Внедрение комплексных систем управления ИБ в современных условиях стало рассматриваться не как "обязательная программа", а как выгодные инвестиции. Это подтверждается многочисленными исследованиями самых авторитетных консалтинговых компаний.

Как видно из данных Deloitte, комплексная система ИБ – чемпион по эффективности использования при несущественном повышении стоимости по сравнению с решениями из предыдущих фаз эволюции.

Своим видением причин подобного положения вещей для отечественного банковского сектора поделился Борис Скородумов (доцент кафедры "Информационная безопасность банковских систем" МИФИ, исполнительный директор института банковского дела Ассоциации Российских банков (АРБ)).

Этапы эволюции средств защиты информации

Источник: Deloitte, 2006

Красной линией своего выступления он провел высказывание гуру в области управления Питера Ф. Друкера: "менеджмент должен осуществляться, прежде всего, на основании постоянного, систематического и целенаправленного снижения издержек производства".

Андрей Бажин, руководитель Департамента ИБ "Банк Уралсиб": Сегодня борьба с утечками и инсайдерами - элемент повышения доверия клиентов

Сейчас ИБ в банках - это часть риск-менеджмента компании, другими словами, элемент бизнес-процессов, как и все остальные. А это значит, что начался переход от качественной оценки угроз ИБ к определению количественных величин информационных рисков, которые входят в состав операционных и актуализируются с дальнейшим развитием ИТ.

Стань другом